カテゴリー: 時間術


【福島さんの場合】働き方を変える!超生産性ビフォー・アフター

どうもヤマタクです。 「それは俺の仕事じゃない」 デューク東郷張りに、 カッコよく言えたら良いんだけど、 困っている部下を見ると 責任感からつい細かなチェックとかしちゃう。 そんな、経営者さんは多いですよ。 でも、そんなことをしていると 自立したスタッフが育たないばかりか、 重要な仕事に割く自分の時間が逼迫(ひっぱく)されて 数字を落とすことになる。 『生産性の本質を測る真の基準は、「量」ではなく、「質」である。』 これはマネジメントの父、 ピーター・ドラッカーの言葉だ。 あなたが何百回とスタッフを助けていれば、 はたから見ればプロジェクトは 一見、量をこなしているからうまく回っているように見 ...

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オレコン式 働き方改革?『そこで超生産性ですよ』

ヤマタクです。 最近、大阪市内に「海鮮が安いだけのお店」の看板が目印の 超絶うまい優良店を発見。 完全な、卸売り料金ながらコスパが最高。 刺身の味、鮮度、種類はもちろん ダシに入っているワカメまでめちゃうまやった。 これはしばらくスタメンに加えようかと。。 スタッフも生き生きしてるしええ店やな〜、 この値段でこのクオリティなんて 経営も大変だろうな〜なんてこと考えながら 大満足でたらふく食って帰ってきた。 昨日「ジタハラ(時短ハラスメント)」について ブログを書いたけど、 経営者は、現場のスタッフの環境を考えて、 会社全体がよりよく回るようにするのも 多くの利益を生み出すためには必要な仕事。 ...

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どうする?ジタハラ(時短ハラスメント)と長時間労働

どうも、ヤマタクです。 今日のテーマは、 中小企業の経営者や、 個人事業主などすべてのビジネスオーナーに関係する話だ。 電通の過労死の件や、 小室淑恵さんのワークライフバランスの働きかけなどで、 働き方改革という大義のもと、
『脱・長時間労働』の風潮が高まってきた。 ただ、一方でジタハラ(時短ハラスメント)たる 言葉も現れたようで、 仕事が終わらないスタッフや管理部門に ジワジワとプレッシャーを与える酷いやり方も横行しているみたい。 こうなると、何が起きるか? スタッフや仕事をこっそり持ち帰ったり、 情報流出のリスクが劇上がりする。 スピードを早めれば、 当然、クオリティは比例して下がるので
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女子にふられた件

おはようからおやすみまで あなたの暮らしを支える オレコンのヤマタクです。 いきなりだが、 チミはフラれたことある? ワシにはある。 まだ10代だった頃、 好きだった女子にフラれた。 しかし、 同じクラスだったカズユキくん、、、 彼は別のクラスのミユキちゃんが大好きで、 放課後に校舎の裏へ呼び出し 勇気を振り絞って告白した。 するとミユキちゃんは まったく動揺することなく カズユキくんに向かってこう言い放った。 「ゴメン、私ポールマッカートニーが好きなの」 「・・・」 20世紀最高の音楽家と称されたポールに 放課後、女子のリコーダーを こっそり舐めたことがあるカズユキくんが 、、、勝てるわけが ...

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先日、友達に会ってきた。

高校からの友人が他界した。 高校では寮に入っていて、部屋が隣同士で お互い漫画が好きで、   彼から「BOYS BE…」を借りて読んだりした。   ふだんから叶精作とか、サンクチュアリとか ベルセルクとか読んでた僕としては、 ラブコメなんてまったく興味がなく、 なぜそんなもん買うのか理解できなかった。 なぜならその時 僕は既に先輩から目を付けられて 夜中呼びだされては 顔が腫れて口の中が切れ、 意識がもうろうとするまで殴られたり 同じ寮の同級生と喧嘩したり 空手部を潰さないために手を出せなくて 一方的にボコられたり。 無駄にバイオレンスな生活をしてた   だから余 ...

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投資ってどうなの?

投資って怖い、震災のとき 日経225先物で1200万円溶かしたことがある。   口座の800万円を溶かし、 王将ならぬ追証で、 さらに400万円の借金。   依頼していた投資会社は倒産し、連絡もつかず。 紹介者は逃げまわり、いまでも連絡がつきません。 FXや株、保険や共済、不動産。   投資先はいくつもある。 ・片や5%のリターンを謳う投資 ・片や20%のリターンを謳う投資 どちらを選ぶだろうか?   きっと 20%のリターンだろう。   逆に考えてみよう。 ・片や5%のリスク ・片や20%のリスク どちらを選ぶだろうか?   きっと ...

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経営者のための格安SIM講座【嘘】

経営者たるもの、 優先順位をつける事は重要だ   というより、 優先順位のみが経営者の仕事だ。   そして企業にとって大切なのは キャッシュだ。   赤字でもキャシュがあれば倒産しない 何年も赤字でもだ。   逆に、キャッシュがなければ潰れる。   つまり、いかにしてキャッシュで 関西弁で言うなら「ぜぜこ」で 会社をずぶずぶにするかが   企業を存続させるための 最重要課題といえよう。   さて、そのためにできる事は   1.キャッシュを入れる。 2.キャッシュが出るのを止める   この2つだ。 特に資金 ...

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嫌なことがあった時の対処法:その2

コンテンツマーケティング 残り7席しかありません。急いで下さい。 ↓ http://150.60.81.235/np/tracking.php/ZanUQy.g9yama.html =========   対処法その1は 棚ボタをイメージして書くことだった。   そんなもんじゃ、日々のイライラや ついつい嫌なことを考えてしまうのを 止めることが出来ない。   ・気がつけば嫌なあいつのことが思い浮かぶ。 ・気がつけばつらい思い出を思いだしてしまう ・忘れようとすればするほど思い出す   そんなことはあなたにも一度はあるだろう。 ああしていればよかった、 あ ...

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MacOSの為に費やす時間

最近macが増えた、 どこに行ってもmac。   スタバなどの喫茶店でも リンゴのマークが並んで光ってる。 macおそるべし。   逆に、もはや北島三郎ファンクラブに 入会している数と同じぐらい windowsノートはマイナーに・・・。   便利でおしゃれなmacでも 最近ちょっといただけない事がある 遅い、、、。   windowsのように 色々なセキュリティソフトを入れないと 動かすのも怖いPCよりずいぶんマシだが、   それでも、文字を入力するときにもたつく、 今では、文字を入力するだけ入力して、 席を離れることにしている。   ...

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ムダ会議病

山本琢磨です。 診断します。 あなたの会社の病名:ムダ会議病 です。 詳しく言うと、 「ムダな会議に時間をとられる ムダなミーティングが止まらない」 この症状、、、ほんと重症ですね。 このままでは、あなたの会社は ヤバイです。 ムダ会議病には、大きく分けて3つの原因があります。 ・報告会化 ・責任のなすり合い(言った言わない) ・なにかをみんなで解決しようとする 処方箋:これに対しての処方は3つ ・仕事を振る場にする(議事をとる) ・質問しその場で回答する場にする ・参加人数は最小限に とりあえず、、とか、 関係ありそうだから、、はナシ。 それでもうまくいかないときは、追加でこの3つ。 ・会議 ...

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